管理法則是企業管理中應該堅持的基本原則,是為確保企業高效運作提出的有關企業制度、權利分配、機制設計、管理方法等方面的基本方針,其根本目的是實現資源的最大化利用和最優化配置。
所謂“戰略協同”是指在確定長期目標、發展方向和資源配置的戰略管理過程中,通過技能、資源在企業內部的溝通和交流形成核心競爭力,核心競爭力在各個業務單位之間轉移和共享,從而獲得集團整體業績的提升。“1+1>2”就是對戰略協同概念最通俗的解釋。
企業集團戰略協同可以區分為兩類:一是母公司與各子公司之間的協同;二是各子公司之間的協同。
廣州輕工集團以價值鏈治理為核心,打造集團高效管理平臺,整合優化資源,為下屬企業的經營管理和創造價值提供及時、精準的服務,同時兼顧下屬企業的自主性和積極性,形成母子公司協同機制,提升集團整體核心能力和競爭力。