一是迅速行動，把學習好全會精神作為全集團重大政治任務。廣州輕工集團高度重視、精心部署，領導班子以上率下、先學一步，先后召開上半年工作會議暨干部大會、黨委理論學習中心組集體學習研討會議，自覺對標全會各項決策部署，結合集團實際經營情況，研究部署貫徹落實措施，并推動廣大干部員工把學習宣傳貫徹好全會精神作為當前和今后一個時期的一項重大政治任務，切實把思想和行動統一到全會精神上來，各級黨組織累計開展黨委理論學習中心組學習11次，“第一議題”學習38次，以“三會一課”、主題黨日等形式組織學習117次、覆蓋1238人次。其中，百花公司構建領導帶頭學、支部跟進學、黨員深入學的“三學聯動”模式，全面推動學習宣傳貫徹全會精神工作。虎頭公司舉辦學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神讀書班，通過領學領讀與研討交流相結合，圍繞戰略新產業、新市場積極探索發展轉型之路。輕出公司充分運用各類學習平臺，通過主題黨日、專題黨課、交流研討等多種形式，開展分層次、全覆蓋的學習培訓活動。作為兩新黨組織，雙橋公司黨委同南沙珠江啤酒黨委、工行廣州琶洲人工智能與數字經濟試驗區支行黨委舉行三方“紅聯共建”簽約儀式，并組織全會精神的集體學習，切實將學習宣傳貫徹全會精神融入工作、指導實踐。
虎頭公司舉辦學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神讀書班
雙橋公司黨委同南沙珠江啤酒黨委、工行廣州琶洲人工智能與數字經濟試驗區支行黨委舉行三方“紅聯共建”簽約儀式
二是廣泛宣傳，把傳達好全會精神作為凝心聚力的重要舉措。廣州輕工集團綜合運用多種形式，扎實推動學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神全面鋪開、走深走實，第一時間下發《黨的二十屆三中全會〈決定〉學習輔導百問》645本，引導旗下18家直屬黨組織、81個在職黨支部及時跟進學。充分運用新媒體陣地，在輕工智慧黨建平臺開設“學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會”專欄，打造集團廣播站“有聲講習堂”，累計推送播報《決定》解讀、學習問答、有聲書目等25期。促推各企業運用LED大屏、文化長廊、宣傳展板等多種宣傳載體媒介，刊播主題宣傳海報200多張，對全會精神開展多角度、全方位、廣覆蓋的宣傳報道，推動全體干部職工掌握全會精神知識點和熱點問題，營造濃厚學習氛圍。其中，新仕誠公司充分發揮園區鏈上黨建優勢，聯動屬地街道、入駐企業策劃于9月陸續開展以“聯學共建強本領，文明實踐促提升”為主題的系列專題黨課、主題黨日、文明實踐活動。奧寶公司充分發揮宣傳欄、宣傳標語等方式，利用公眾號平臺發布全會相關學習內容，在各園區張貼宣傳海報，線上線下聯動，營造濃厚學習氛圍。鷹金錢公司以“增強文化自信，以黨建引領驅動深化改革”為主題赴“白鵝潭大灣區藝術中心”進行參觀學習，并在本部和從化廠區兩地分別舉辦學習領會黨的二十屆三中全會精神的黨團課，深入基層輔導宣傳全會精神。
各企業運用多種宣傳載體媒介刊播主題宣傳海報200多張
鷹金錢公司在本部和從化廠區兩地分別舉辦學習領會黨的二十屆三中全會精神的黨團課
三是主動作為，把深化改革作為貫徹好全會精神的生動實踐。以黨的二十屆三中全會精神為指引，廣州輕工集團新任領導班子結合工作實際，迅速制定《“深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，進一步推進市場化全面改革創新實踐”工作方案》，以“書記項目”為依托，聚焦市場化改革、內涵式可持續發展、外延式倍增、“巡城馬”行動計劃等4大“揭榜掛帥”項目，推動全集團學習貫徹全會精神往深里走、往實里抓，1-7月，營業收入、利潤總額、規上工業總產值等三大主要經營指標實現同比增長。其中，紡織公司形成市場化改革、向新而行高質量發展、智能驅動實體制造、“四位一體”大監督等4個行動計劃，切實塑造發展新動能，1-7月營業收入同比增長19.9%，利潤總額同比增長26.4%。雙魚公司聚焦體育服務、數字化轉型等7大重點項目，以推動項目實踐帶動員工快速成長，塑造高效率、高績效、高目標達成率的優秀團隊，乘借奧運東風推動18批約60萬個奧運會同款乒乓球出口至全球15個國家地區，海外訂單增幅約20%。浪奇公司抓緊以改革為核心動向，引入營銷中心電商總監，形成業務發展模式的5大調研方向，冠名“七十二家房客”、連續三年與廣州足球俱樂部達成戰略合作，推動企業可持續發展。現代公司在完成基金管理人資格取得工作的基礎上，部署推進基金設立及首期基金募集、投資工作，奮力把全面深化改革的號召貫徹落實到具體工作之中。（黨委辦 梁潔瑜）
紡織公司連續三年榮登“中國服裝行業百強企業”榜單
已出口18批約60萬個雙魚PAR40+奧運會比賽用球至全球15個國家地區