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經(jīng)典百年 服務(wù)萬家
日期：
2021年07月15日
廣州輕工集團(tuán)2020年經(jīng)營情況
1、“兩個(gè)維護(hù)”政治自覺更加堅(jiān)定。集團(tuán)公司黨委始終把政治建設(shè)擺在首位，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)、黨委會“第一議題”等形式，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會、習(xí)近平總書記視察廣東重要講話、重要批示精神，把牢正確政治方向，提高政治能力，增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工不折不扣貫徹落實(shí)黨中央各項(xiàng)決策部署，帶頭履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)作為，著力破解突出矛盾和問題，著力防范化解風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。
2、疫情防控措施有力。2020年集團(tuán)周密部署，上下聯(lián)動(dòng)，防控要求落實(shí)有力，復(fù)工復(fù)產(chǎn)有條不紊，全集團(tuán)沒有發(fā)生一例職工感染新冠病毒。注重發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，組建黨員突擊隊(duì)22個(gè)、建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制28個(gè)，黨員干部群眾下沉社區(qū)積極參與疫情聯(lián)防聯(lián)控工作。全集團(tuán)黨員、團(tuán)員共捐款49.6萬余元。各企業(yè)向重點(diǎn)疫區(qū)、醫(yī)院、社區(qū)等地捐資贈(zèng)物價(jià)值約200萬元，以實(shí)際行動(dòng)助力抗疫工作。
3、經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)中向好。剔除浪奇公司影響，按新會計(jì)準(zhǔn)則同口徑對比，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營收同比下降12.4%，實(shí)現(xiàn)利潤總額同比增長51.9%。加上疫情期間減免租金1.5億元，集團(tuán)則實(shí)現(xiàn)利潤總額同比增長69.1%。部份企業(yè)逆勢增長。鷹金錢公司營收和利潤總額分別同比增長19.7%、45.96%，實(shí)現(xiàn)了雙增長。虎頭公司、紡織公司、輕出公司、新仕誠公司利潤總額均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長，發(fā)揮了骨干帶動(dòng)作用。
4、重點(diǎn)項(xiàng)目取得新突破。廣州輕工智能家電產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收，入園工廠全面建成開工；TIT文創(chuàng)園一期、二期已建成開園，出租率超80%；羊城食品廠地塊、浪奇車陂地塊、廣州科學(xué)館征拆項(xiàng)目按時(shí)完成交地任務(wù)。順利完成職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離改造任務(wù)，城市資產(chǎn)運(yùn)營形成嶄新的發(fā)展格局。
5、創(chuàng)新發(fā)展注入新動(dòng)能。集團(tuán)全年研發(fā)投入2.4億元，新增授權(quán)專利60件，其中發(fā)明專利7件。5家企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審獲得認(rèn)定公示。培育數(shù)字化營銷新業(yè)態(tài)，建立客戶資源管理（CRM）系統(tǒng)，提升數(shù)字化營銷精準(zhǔn)度。集團(tuán)實(shí)現(xiàn)電商銷售收入同比增長43.3%。6家企業(yè)參加兩次云上廣交會，搭建了17個(gè)VR展廳，開設(shè)了30個(gè)直播間，開展超過400場直播，促進(jìn)外貿(mào)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
6、深化改革邁出新步伐。資產(chǎn)管理公司、大新文創(chuàng)公司順利組建；重組整合紡織公司與塑料公司，將虎頭材料貿(mào)易業(yè)務(wù)整合至紡織公司，打造內(nèi)外貿(mào)協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代供應(yīng)鏈服務(wù)平臺；重組現(xiàn)代投資公司，實(shí)現(xiàn)提級管理，打造集團(tuán)投融資平臺；國資委考核的27戶“僵尸企業(yè)”，有26戶順利完成出清；全面完成國有企業(yè)退休人員移交社會化，移交完成率達(dá)100%；創(chuàng)新選人用人方式，二級部份骨干企業(yè)負(fù)責(zé)人、二級企業(yè)總會計(jì)師實(shí)現(xiàn)公開選聘、競爭上崗；集團(tuán)總部組織架構(gòu)調(diào)整到位，提升集團(tuán)資本運(yùn)營、戰(zhàn)略管控能力。
7、重大風(fēng)險(xiǎn)防控工作有序推進(jìn)。集團(tuán)成立專項(xiàng)督導(dǎo)組，果斷中止高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，調(diào)集全集團(tuán)力量，積極開展風(fēng)險(xiǎn)核查與債務(wù)追收，多措并舉做好風(fēng)險(xiǎn)隔離，確保企業(yè)資金鏈安全，千方百計(jì)維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營穩(wěn)定。2020年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定，無發(fā)生因工重傷事故、死亡事故。
8、責(zé)任擔(dān)當(dāng)進(jìn)一步彰顯。2020年，集團(tuán)公司向市國資委上繳國資收益同比增長16.5%。減免中小微企業(yè)租金1.5億元，履行國企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。集團(tuán)公司按照上級脫貧攻堅(jiān)的決策部署，精準(zhǔn)施策，集團(tuán)幫扶的英德三個(gè)貧困村全部脫貧摘帽。集團(tuán)還加強(qiáng)對口幫扶畢節(jié)市雞場鄉(xiāng)5條深度貧困村，結(jié)對幫扶增城區(qū)新塘鎮(zhèn)塘美村，脫貧攻堅(jiān)成效明顯。
9、黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。2020年集團(tuán)對奧寶和雙魚開展內(nèi)部巡查，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸。堅(jiān)持以巡視反饋問題為鏡鑒，狠抓整改促規(guī)范經(jīng)營，督導(dǎo)鷹金錢公司、浪奇公司落實(shí)巡察整改任務(wù)。推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，監(jiān)察專員辦公室正式掛牌，健全紀(jì)檢監(jiān)察工作制度體系。深入開展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職取酬和從事營利活動(dòng)等多個(gè)專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督。
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